📅 3 мая 🕛 14.00 📍Индикатор: г. Санкт-Петербург, ул. Бухарестская, д. 122, корп. 1, в Библиотеке №5 "Гармония" (м. Дунайская)
Ровно год назад мы объединились, чтобы учиться, делиться опытом и вместе развиваться в области гейм-дизайна. Сегодня Гильдия — это десятки встреч, сотни идей и главное — сообщество неравнодушных людей
В программе:
🎲Шоу-кейс ваших проектов. У вас есть наработки игры и вы хотите их показать? Смело приносите! Любой формат: настолки, ПК, веб-проекты. Мы любим все игры!
🎙 Открытый микрофон. Хотите рассказать про свой проект? Ищете единомышленников? Есть интересная история с джема? Вы можете выступить и рассказать о том, что случилось с вами за прошедший год. 🍰 Торт, сюрпризы и атмосфера праздника
Приглашаем всех отпраздновать с нами — вход свободный, но с условиями: будьте нарядными, захватите свои любимые игры и что-нибудь вкусненькое к общему столу!
📅 3 мая 🕛 14.00 📍Индикатор: г. Санкт-Петербург, ул. Бухарестская, д. 122, корп. 1, в Библиотеке №5 "Гармония" (м. Дунайская)
Ровно год назад мы объединились, чтобы учиться, делиться опытом и вместе развиваться в области гейм-дизайна. Сегодня Гильдия — это десятки встреч, сотни идей и главное — сообщество неравнодушных людей
В программе:
🎲Шоу-кейс ваших проектов. У вас есть наработки игры и вы хотите их показать? Смело приносите! Любой формат: настолки, ПК, веб-проекты. Мы любим все игры!
🎙 Открытый микрофон. Хотите рассказать про свой проект? Ищете единомышленников? Есть интересная история с джема? Вы можете выступить и рассказать о том, что случилось с вами за прошедший год. 🍰 Торт, сюрпризы и атмосфера праздника
Приглашаем всех отпраздновать с нами — вход свободный, но с условиями: будьте нарядными, захватите свои любимые игры и что-нибудь вкусненькое к общему столу!
That growth environment will include rising inflation and interest rates. Those upward shifts naturally accompany healthy growth periods as the demand for resources, products and services rise. Importantly, the Federal Reserve has laid out the rationale for not interfering with that natural growth transition.It's not exactly a fad, but there is a widespread willingness to pay up for a growth story. Classic fundamental analysis takes a back seat. Even negative earnings are ignored. In fact, positive earnings seem to be a limiting measure, producing the question, "Is that all you've got?" The preference is a vision of untold riches when the exciting story plays out as expected.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
